新年新作为，奋发成为陕西省住房公积金系统的关键词。全系统一以贯之落实以人民为中心的发展思想，在住房发展进入结构优化和品质提升的关键时期，精准落实国家各项政策要求，全面实施“六坚持六推进”服务工作机制，奋力开创陕西住房公积金事业高质量发展新局面。

坚持目标导向、强化科学管理

推进年度任务可量化

明确年度工作思路。发挥新时期住房公积金制度作为房地产市场和住房保障的压舱石、稳定器作用；发挥在“实现全体人民共同富裕”中推进灵活就业人员参加住房公积金制度的普惠性作用；发挥住房公积金制度对缴存人实现基本住房消费的惠民作用。

强化科学管理意识。铸牢合规意识，严格执行条例和标准；铸牢风险意识，全程把控信用风险等；铸牢审慎意识，资金使用坚持尽力而为、量力而行；铸牢便民意识，牢固树立人民至上理念；铸牢数据意识，确保24小时数据使用准确高效。

紧盯年度目标任务。2023年，计划全年住房公积金归集653.79亿元，提取375.85亿元，个贷发放额386.27亿元。实施“互联网+住房公积金”，实现“互联网+监管”。重点考核、提高个贷率、离柜率和归集完成率，降低逾期率，提升群众满意度。

坚持规范管理、提高工作质效

推进服务管理标准化

落实服务管理标准。严格落实住房公积金缴存、提取等业务标准。全面规范服务设施、标志标识、服务流程等。定期组织从业人员学习培训。

多措并举推进扩面。推进多层次覆盖单位和个人扩面工作，实现非公企业、社会团体等新市民、中低收入群体较为集中的单位全覆盖。

全面实施租购并举。各管理中心将动态调整贷款政策，优先满足缴存人购买首套住房、保障性住房，特别是共有产权住房。全面开展购房组合贷款和异地贷款业务。加大对缴存人租房提取的支持力度。

坚持协调发展、实现信息共享

推进服务群众便捷化

高效利用信息平台。指导各管理中心与全国住房公积金监管平台和全国住房公积金小程序连通。充分利用全省数据共享平台，丰富线上业务办理种类，开展业务信息联网核查，有效提高离柜率。省内各管理中心实现区域协调发展，横向之间“数据互通、业务互助、信用互认”，异地业务数据交换标准统一、安全可控。稳步推进住房公积金电子档案工程，提高档案管理水平和业务审核效率。积极推进住房公积金数字化发展。

扎实推进“跨省通办”。指导各管理中心研究拓展更多高频服务事项实现“跨省通办”，切实推进“一张网”“一站式”便捷服务模式。

落实小程序“日清零”。住房公积金小程序功能拓展后，各管理中心提供多层次、全方位的线上业务办理服务。落实小程序“日清零”行动，缩短办理时间，提高办事效率。

坚持建章立制、完善制度规定

推进监督管理制度化

严格落实推进机制。严格执行月统计、季通报、半年交流、年终考核机制。

全面执行备案制度。严格执行决策事项、大额资金调动等重大事项的备案管理。通过定期检查、电子稽查、监管平台预警等方式，加大对各地制度落实的督促检查和执行情况通报。

高度重视投诉处理工作。指导各管理中心建立制度，并及时回应群众关切。省住房和城乡建设厅建立督办制度，凡是反映到省厅的投诉，一律下发督办单督办。

突出重点、把握工作难点 

推进运行管理规范化

全面落实个贷工作机制。规范贷前申请准入、严格贷中审批制度、强化贷后风险管控，实现住房公积金个人贷款全流程闭环管理。同时，建立健全住房公积金逾期贷款“四清一责任”工作机制，保障住房公积金运行安全、管理规范。

加快推进接入征信系统。加快各管理中心与所在地中国人民银行分支机构建立合作机制，持续推进跨部门“总对总”数据共享，2023年将100%接入征信系统。

健全应急情况管理机制。指导各管理中心建立完善应急预案和预警机制，确保在突发情况下各类业务能够线上办、网上办、掌上办。

坚持党建引领、强化宣传引导

推进党建业务一体化

党建引领强基固本。始终坚持把党的政治建设摆在首位，认真落实“一岗双责”。坚持党建工作与业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。

加强职工廉政教育。严格执行纪律处分条例和廉洁自律准则，加大对从业人员政治思想、党风廉政教育培训。

加大政策宣传引导。以省住房和城乡建设厅门户网站和“秦住建”微信公众号及各中心门户网站、微信公众号等为政策宣传、行业报道主要窗口和平台，大力宣传住房公积金政策和行业动态。