为创建有利于住房公积金数字化转型的整体环境，中心积极推动数据文化建设，特别组织了“数字赋能 共建共享”的数据文化沙龙，中心党组书记、主任吴海泳参加活动并讲话，中心党组成员，中层以上领导干部带头参加。

活动中，中层干部代表交流了参与住房公积监管司修订数字化转型指导意见的有关情况和工作感悟，分享了参与推进数字化转型工作的收获和体会，深度学习了《数据中台》并交流了推进数据中台建设的思考和建议，探讨了推进过程中遇到的问题难题。工会主席周海涛代表工会给分中心、数转办等赠送数字化转型相关图书。

吴海泳主任认真听取了大家的发言，对大家按照管营分离要求，立足管理端和营运端，运用数据思维推进业务数据融合的思考实践给予充分肯定。他强调，数据文化建设是推进数字化转型的重要基础，数据文化的建设需要坚持“学”“思”“践”“悟”原则，坚持不懈、层层推进。学。要带着责任、带着感情学，提升对数据的认知，增加知识储备，为厚积薄发做准备，打基础。思。要培养深度思考的习惯，善于从日常生活中的关切小事感受和挖掘数据，不断强化数据思维，培养数字化意识。践。要从“青春留常”“刚好‘寓’见你”等当前重点和特色工作入手，强化运用数据思维思考问题，以数字化技术创新突破，推进工作向纵深发展。悟。落后最可怕的地方是思维方式的落后，要在一次次的工作实践中学深悟透、融会贯通，真正将大数据文化理念渗透到内心、落实到行动。他引用中国工程院院士邬贺铨的观点“计算无处不在、软件定义一切、数据驱动发展”，勉励大家要切实提升对数字化转型工作的认识，以及对这个时代的深刻认识和把握，以更高站位、更大力度、更强合力推进数字化转型。