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市住房公积金管理中心召开智慧公积金(2023)项目业务建模阶段性总结汇报会
发布日期:2023-08-30

近日,市住房公积金管理中心召开智慧公积金(2023)项目业务建模阶段性总结汇报会,会议介绍业务建模方法论、工作计划,汇报业务建模工作进展,讨论研究下阶段工作任务。中心党组成员、副主任施钧,信息管理处、数转办、会计结算处及分中心负责人参加。

会议指出,业务建模自5月启动以来,通过培养业务建模理念、深化业务需求分析,取得了阶段性成效。业务建模从业务能力、部门设置、产品线、客群及业务活动五个维度进行业务领域设计,对112项业务进行整体架构调整,对L1-L5场景设计规则进行优化,形成“3+7+3”新的业务架构模式(归集、提取、贷款3大业务板块;客户、产品、交易、渠道、AI、流程、风控7大业务能力;风险、财务、人事3大管理单元)。

会议强调,业务建模是推进数字化转型,深化智慧公积金(2023)项目建设的重要节点内容,经过近4个月的探索实践,业务建模框架、业务模型已基本形成,下一步,要强化业务建模内部评审、推进业务建模培训、落实业务建模标准化建设,不断增强职工对业务建模的认识、提升业务建模水平。要对业务建模框架、业务流程变化、模型开发能力等进行确认和完善,真正做到持续改进;项目组要制定业务建模培训计划,通过系统培训启发工作思路、创新工作方法、汇聚智慧力量;要坚持系统思维,严格按照国家级标准化建设要求,落实有关操作规程修订,形成业务建模全流程闭环管理。

 

主办单位:常州市住房公积金管理中心

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